Training von Entscheidungen, Feedback und Konflikten

Lernen und Üben durch das Planspiel „Die Liga“ – neurobiologisch fundiert, realitätsnah simuliert, wirksam.

Führung zeigt sich nicht in Präsentationen, sondern unter Druck. Dieses Planspiel macht Führungsmechanismen sichtbar – dort, wo sie entstehen.
Was Teilnehmende erleben:
.
  • Trainieren unter realem Entscheidungsdruck
    Zeitknappheit, Zielkonflikte, Unsicherheit – wie im Führungsalltag
  • Feedback in Echtzeit
    Konflikte und Teamreaktionen zeigen direkt Wirkung – Lernen geschieht live
  • Messbarer Lerntransfer
    Planspiele steigern den Lernzuwachs um 20–30 % im Vergleich zu klassischen Trainings.
Training von Entscheidungen, Feedback und Konflikten

Lernen und Üben durch das Planspiel „Die Liga“ – neurobiologisch fundiert, realitätsnah simuliert, wirksam.

Führung zeigt sich nicht in Präsentationen, sondern unter Druck. Dieses Planspiel macht Führungsmechanismen sichtbar – dort, wo sie entstehen.

Was Teilnehmende erleben:
  • Trainieren unter realem Entscheidungsdruck
    Zeitknappheit, Zielkonflikte, Unsicherheit – wie im Führungsalltag
  • Feedback in Echtzeit
    Konflikte und Teamreaktionen zeigen direkt Wirkung – Lernen geschieht live
  • Messbarer Lerntransfer
    Planspiele steigern den Lernzuwachs um 20–30 % im Vergleich zu klassischen Trainings.
Gute Führung scheitert nicht am Wissen ...
... sondern an den entscheidenden Momenten

Wenn Druck steigt, Zeit fehlt und Erwartungen kollidieren, greifen selbst erfahrene Führungskräfte oft auf automatische Muster zurück.

Das zeigt sich dann so:

Entscheidungen werden impulsiver

Bekannte Fehler werden wiederholt

Handlungsspielräume bleiben ungenutzt

Unser Planspiel „Die Liga“ setzt genau hier an.

Ein Planspiel, das Führung real werden lässt
Führung wird hier nicht erklärt, sondern erlebt.

Erleben

  • Rollen übernehmen
  • Entscheidungen treffen
  • Feedback erleben
  • Konsequenzen spüren

Reflektieren

  • Muster erkennen
  • Entscheidungslogiken verstehen
  • Feedback einordnen
  • Wirkung analysieren

Verändern

  • Alternativen testen
  • Bewusster entscheiden
  • Führungskompetenz stärken
  • Transfer vorbereiten

Erleben

  • Rollen übernehmen
  • Entscheidungen treffen
  • Feedback erleben
  • Konsequenzen & Konflikte spüren

Reflektieren

  • Muster erkennen
  • Entscheidungslogiken verstehen
  • Feedback einordnen
  • Wirkung analysieren

Verändern

  • Alternativen testen
  • Bewusster entscheiden
  • Führungskompetenz stärken
  • Transfer vorbereiten
Das Konzept: „Die Liga“ Simulation
Eine Liga. 6 Vereine. Hunderte Entscheidungen.

Die Simulation bildet ein komplexes, dynamisches System ab.
Teilnehmende übernehmen unterschiedliche Rollen und bewegen sich durch mehrere Spielphasen. Sie schlagen sich durch die Wellen der Meisterschaft, Transfers, Fanunruhen, Sponsorenwünsche und Widrigkeiten der Klatschpresse.

Rollen & Dynamiken:

  • Management, Trainer und Spieler
  • Fans, Sponsoren, Medien und Verbände
  • Meisterschaftsverläufe und Transfers
  • Fanunruhen, Sponsorenerwartungen, medialer Druck

Jede Entscheidung, jede Kommunikation verändert das System – sichtbar und spürbar.

Von Einstieg bis Transfer: Zwei Tage Simulation

Erleben. Reflektieren. Transferieren.
Jeder Tag ist auf Entscheidungsqualität unter Druck, Konfliktfähigkeit, Feedback und nachhaltigen Lerntransfer ausgelegt.

Tag I

Start where you are

  • Einstieg in die Simulation
  • Erste Spielzeiten und Entscheidungsrunden
  • Muster, Automatismen und Reflexe sichtbar machen
  • Kurze Reflexion der gespielten Saisons

Tag II

Verstehen & Verändern

  • Einführung ins neurobiologische Entscheidungsmodell
  • Arbeit mit Glaubenssätzen und Stressreaktionen
  • Mehrere vertiefende Simulationsdurchgänge
  • Transfer in den Führungsalltag

Tag I

Start where you are

  • Einstieg in die Simulation
  • Erste Spielzeiten und Entscheidungsrunden
  • Muster, Automatismen und Reflexe sichtbar machen
  • Kurze Reflexion der gespielten Saisons

Tag II

Verstehen & Verändern

  • Einführung ins neurobiologische Entscheidungsmodell
  • Arbeit mit Glaubenssätzen und Stressreaktionen
  • Mehrere vertiefende Simulationsdurchgänge
  • Transfer in den Führungsalltag
Führung beginnt im Gehirn – und wirkt im Verhalten

Führung gleicht einem Eisberg: Sichtbar ist nur ein kleiner Teil – Verhalten, Worte, Entscheidungen. Doch die wahre Dynamik liegt darunter. Emotionen, Glaubensmuster und Erfahrungen steuern uns – unbewusst und tief verankert.

Psychologische Ansätze erkennen das an – doch sie bleiben an der Oberfläche, wenn sie die biologischen Grundlagen ignorieren. An der Basis – dort, wo alles beginnt – wirken Biologie, Neurobiologie und Neurowissenschaften.

Führung ist mehr als nur eine Technik – sie ist Biologie.

Mit unseren Neuro-Leadership-Trainings setzen wir genau an dieser Stelle an. Wir helfen Führungskräften, die biologischen Prozesse zu verstehen, die ihr Verhalten und ihre Entscheidungen steuern. Wir zeigen auf, wie Hormone wie Cortisol, Dopamin oder Adrenalin sowie Gehirnstrukturen wie die Amygdala und der präfrontale Cortex das Verhalten, die Entscheidungsfindung und die Veränderungsbereitschaft beeinflussen.

Durch diesen Ansatz machen wir tiefgreifende biologische Mechanismen sichtbar und nutzbar. So entwickeln Führungskräfte nicht nur kurzfristig mehr Kompetenz, sondern können langfristig nachhaltige Veränderungen im Unternehmen herbeiführen.

Führung beginnt im Gehirn – und wirkt im Verhalten

Führung gleicht einem Eisberg: Sichtbar ist nur ein kleiner Teil – Verhalten, Worte, Entscheidungen. Doch die wahre Dynamik liegt darunter. Emotionen, Glaubensmuster und Erfahrungen steuern uns – unbewusst und tief verankert.

Psychologische Ansätze erkennen das an – doch sie bleiben an der Oberfläche, wenn sie die biologischen Grundlagen ignorieren. An der Basis – dort, wo alles beginnt – wirken Biologie, Neurobiologie und Neurowissenschaften.

Führung ist mehr als nur eine Technik – sie ist Biologie.

Mit unseren Neuro-Leadership-Trainings setzen wir genau an dieser Stelle an. Wir helfen Führungskräften, die biologischen Prozesse zu verstehen, die ihr Verhalten und ihre Entscheidungen steuern. Wir zeigen auf, wie Hormone wie Cortisol, Dopamin oder Adrenalin sowie Gehirnstrukturen wie die Amygdala und der präfrontale Cortex das Verhalten, die Entscheidungsfindung und die Veränderungsbereitschaft beeinflussen.

Durch diesen Ansatz machen wir tiefgreifende biologische Mechanismen sichtbar und nutzbar. So entwickeln Führungskräfte nicht nur kurzfristig mehr Kompetenz, sondern können langfristig nachhaltige Veränderungen im Unternehmen herbeiführen.

Praxis & Wissenschaft

Praxis  – Vielfach unter Beweis gestellt

In zahlreichen Projekten begleiten wir Organisationen und Führungskräfte dabei, ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern.

Dabei zeigt sich immer wieder: Wirkliche Veränderung entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch das Zusammenspiel von Verhalten, Mindset und den biologischen Grundlagen.

Wie dieser Ansatz in der Praxis wirkt, zeigt das folgende Beispiel aus der Zusammenarbeit mit der Sparkasse Mainfranken Würzburg.

Die Fallstudie veranschaulicht, wie Führungskräfte durch ein ganzheitliches Neuro-Leadership-Training mehr Sicherheit gewinnen, Konflikte konstruktiver führen und ihre Führungskompetenz nachhaltig weiterentwickeln konnten.

Wissenschaft – fundiert, aktuell, relevant

Unsere Ansätze beruhen auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen aus Biologie, Neurowissenschaft, Motivation und Verhaltensökonomie.
Dabei steht anwendbares Wissen mit direkter Wirkung im Führungsalltag – auf Verhaltens-, Glaubenssatz- und Neuroebene im Mittelpunkt.
Unser Whitepaper „Change-Projekte erfolgreich gestalten“ zeigt, wie neurobiologische Grundlagen wie Motivation, Resilienz und Leistung gezielt gefördert werden können. Es erklärt, wie Führungskräfte Veränderungen im Team nachhaltig verankern und eine leistungsstarke Kultur entwickeln.

Praxis & Wissenschaft

Praxis  – Vielfach unter Beweis gestellt

In zahlreichen Projekten begleiten wir Organisationen und Führungskräfte dabei, ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern.

Dabei zeigt sich immer wieder: Wirkliche Veränderung entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch das Zusammenspiel von Haltung, Verhalten und den biologischen Grundlagen menschlicher Entscheidungen.

Unsere Trainings setzen genau hier an – auf den Ebenen Neurobiologie, Mindset und Verhalten.

Wie dieser Ansatz in der Praxis wirkt, zeigt das folgende Beispiel aus der Zusammenarbeit mit der Sparkasse Mainfranken Würzburg.

Die Fallstudie veranschaulicht, wie Führungskräfte durch ein ganzheitliches Neuro-Leadership-Training mehr Sicherheit gewinnen, Konflikte konstruktiver führen und ihre Führungskompetenz nachhaltig weiterentwickeln konnten.

Wissenschaft – fundiert, aktuell, relevant

Unsere Ansätze beruhen auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen aus Biologie, Neurowissenschaft, Motivation und Verhaltensökonomie.
Dabei steht anwendbares Wissen mit direkter Wirkung im Führungsalltag – auf Verhaltens-, Glaubenssatz- und Neuroebene im Mittelpunkt.
Unser Whitepaper „Change-Projekte erfolgreich gestalten“ zeigt, wie neurobiologische Grundlagen wie Motivation, Resilienz und Leistung gezielt gefördert werden können. Es erklärt, wie Führungskräfte Veränderungen im Team nachhaltig verankern und eine leistungsstarke Kultur entwickeln.

Praxis  – Vielfach unter Beweis gestellt

In zahlreichen Projekten begleiten wir Organisationen und Führungskräfte dabei, ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern.

Dabei zeigt sich immer wieder: Wirkliche Veränderung entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch das Zusammenspiel von Haltung, Verhalten und den biologischen Grundlagen menschlicher Entscheidungen.

Unsere Trainings setzen genau hier an – auf den Ebenen Neurobiologie, Mindset und Verhalten.

Wie dieser Ansatz in der Praxis wirkt, zeigt das folgende Beispiel aus der Zusammenarbeit mit der Sparkasse Mainfranken Würzburg.

Die Fallstudie veranschaulicht, wie Führungskräfte durch ein ganzheitliches Neuro-Leadership-Training mehr Sicherheit gewinnen, Konflikte konstruktiver führen und ihre Führungskompetenz nachhaltig weiterentwickeln konnten.

Wissenschaft – fundiert, aktuell, relevant

Unsere Ansätze beruhen auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen aus Biologie, Neurowissenschaft, Motivation und Verhaltensökonomie.
Dabei steht anwendbares Wissen mit direkter Wirkung im Führungsalltag – auf Verhaltens-, Glaubenssatz- und Neuroebene im Mittelpunkt.
Unser Whitepaper „Change-Projekte erfolgreich gestalten“ zeigt, wie neurobiologische Grundlagen wie Motivation, Resilienz und Leistung gezielt gefördert werden können. Es erklärt, wie Führungskräfte Veränderungen im Team nachhaltig verankern und eine leistungsstarke Kultur entwickeln.

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